L’exploitation d’un entrepôt est un levier de compétitivité que les entreprises, et plus particulièrement de distribution, ne doivent pas négliger. Une bonne gestion des stocks permet, en effet, de réduire ses coûts globaux et d’anticiper une éventuelle rupture. Découvrez les bonnes stratégies à adopter pour parvenir à bien exploiter votre entrepôt logistique.
Sommaire
Bien choisir l’emplacement de son entrepôt à louer
Afin de recevoir, stocker et redistribuer vos marchandises dans les meilleures conditions, il est essentiel que vous choisissiez un emplacement stratégique pour votre entrepôt logistique. Vous avez alors besoin de prendre en compte un certain nombre de critères avant de prendre votre décision. En premier lieu, vous avez besoin de penser aux coûts de transport.
Un transporteur représente une charge qui peut peser lourd à une entreprise que ce soit pour l’acheminement ou l’expédition des marchandises. Afin de diminuer à la fois les frais de distribution et les délais de livraison, il est important de déterminer l’emplacement idéal pour votre entrepôt. Celui-ci doit se trouver à proximité du bassin de consommation. Vous avez également besoin de tenir compte du coût de l’endroit de stockage et de l’accessibilité du lieu. Afin de rationaliser ses coûts et gagner du temps, il est judicieux de louer un entrepôt avec l’aide de Pôle Implantation Entreprises. Ce site est en mesure de vous trouver un entrepôt adapté à travers toute la France.
Bien aménager son entrepôt
La bonne gestion d’un entrepôt logistique passe par un aménagement bien pensé favorisant la gestion des flux. Il ne faut pas oublier qu’un entrepôt est également un lieu de passage, en plus d’être un lieu de stockage. Un entrepôt bien aménagé est un lieu qui permet de stocker les marchandises dans des conditions optimales et où les employés peuvent travailler et se mouvoir aisément.
Pour que votre entrepôt puisse constituer un véritable atout compétitif, il doit optimiser tous les flux de marchandises et humains de votre entreprise. Pour ce faire, vous avez besoin d’appliquer par exemple le cross-docking (passer les marchandises directement des quais d’arrivée aux quais de livraison, sans passer par le stock), d’organiser vos produits selon leurs spécificités et nature et de permettre aux chariots et autres engins de manutention de circuler librement.
Les règles d’or d’un entrepôt logistique optimal
Vous avez besoin d’appliquer la bonne méthode de stockage pour une bonne gestion de votre entrepôt. La plus répandue et la plus utilisée est la méthode ABC. Il s’agit d’attribuer une lettre à chaque marchandise selon son importance. Les produits les plus rentables, autrement dit ceux qui participent le plus au chiffre d’affaires de l’entreprise doivent être étiquetés avec la lettre A. La lettre B, quant à elle, est attribuée aux produits moins importants.
Enfin, la lettre C est attribuée aux produits qui ne contribuent pas directement au chiffre d’affaires de l’entreprise. Cet étiquetage permet de suivre plus facilement le flux des marchandises. Il va de soi que les éléments les plus importants (classés A) ne doivent pas se retrouver en rupture de stock. Ils doivent également faire l’objet d’un stock de sécurité pour lutter contre les ruptures. Les stocks des produits moins prioritaires (B et C) doivent en revanche être limités afin de mieux maîtriser vos coûts.
